
548: おさかなくわえた名無しさん 2021/04/18(日) 03:16:34.54 ID:cqt96ZX5.net
先日上司がこだわり強い系の発達で辛いとぼやいた。
それを知り合いの先生に話したら
「相手だって一生懸命やってるのになんてことを言うんだ!」って説教されちゃったよ。
そんなの分かってるよ。相手もわざとじゃないって分かってるから辛いんだよ。ただ私は辛いと思うことすらダメなの?
私が相手のこだわりに合わせる方法しかないからこの先ずっと厳しいのに、この先生のせいで余計気分が重くなった。
先生は私の2倍生きてるからそうやって言えるんだよー。私はまだ上手く対応出来ないんだよ。はあー。
それを知り合いの先生に話したら
「相手だって一生懸命やってるのになんてことを言うんだ!」って説教されちゃったよ。
そんなの分かってるよ。相手もわざとじゃないって分かってるから辛いんだよ。ただ私は辛いと思うことすらダメなの?
私が相手のこだわりに合わせる方法しかないからこの先ずっと厳しいのに、この先生のせいで余計気分が重くなった。
先生は私の2倍生きてるからそうやって言えるんだよー。私はまだ上手く対応出来ないんだよ。はあー。
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549: おさかなくわえた名無しさん 2021/04/18(日) 07:01:21.03 ID:CKH5xnxg.net
>>548
相手は我強くて気を遣って合わせてるのに、気に入らない事があれば八つ当たりしてくる。時々機嫌も悪い。
相手はそんな感じの人かな。
第三者に相談したのになぜ自分が第三者から説教受ける?ってあるよね。
でもそんな相手って自分以外の他の人達とは普通にやってるんだよなあ。だから相談受けても全くピンとこない。
551: おさかなくわえた名無しさん 2021/04/18(日) 08:12:17.29 ID:sZ2SrYyN.net
うちの発達の可能性が非常に高いと思われる奴は明らかに努力を怠ってるから
現場を知らん人から「相手を理解しましょうね」って諭されても
「一緒に仕事するわけじゃないからそんなこと言えるんだよ」としか思わん
発達とか認知症にどう対応すべきか検索すると「理解しましょう」「きつく当たらない」「優しく接しましょう」って書いてあることが多いけどさ
歩み寄ってもこだわりを理解して合わせても迷惑しかかけてこない奴が傍にいるんだよ
それを「辛い」って言うことも許さない
発達の迷惑さ加減は一緒に仕事してみないと分からない
現場を知らん人から「相手を理解しましょうね」って諭されても
「一緒に仕事するわけじゃないからそんなこと言えるんだよ」としか思わん
発達とか認知症にどう対応すべきか検索すると「理解しましょう」「きつく当たらない」「優しく接しましょう」って書いてあることが多いけどさ
歩み寄ってもこだわりを理解して合わせても迷惑しかかけてこない奴が傍にいるんだよ
それを「辛い」って言うことも許さない
>>548
の先生だって『目の前の相手を理解してないじゃん』ってひねくれた考えしか出てこないわ 発達の迷惑さ加減は一緒に仕事してみないと分からない
みんなの反応
1: 名無しのコメ民
自分の気に入らない相手を発達と決め付けているだけ定期
2: 名無しのコメ民
>>1
ミスが多い人や無神経な人に「同じミスをしない対策を考えて仕事して」「相手が傷つくかって考えて発言して」って言うと
「相手が発達障かもしれないって考えないなんて無知だ」って言ってくるから
発達障って疑わないといけないんだよ
ミスが多い人や無神経な人に「同じミスをしない対策を考えて仕事して」「相手が傷つくかって考えて発言して」って言うと
「相手が発達障かもしれないって考えないなんて無知だ」って言ってくるから
発達障って疑わないといけないんだよ
3: 名無しのコメ民
>>2
面倒臭いね
面倒臭いね
4: 名無しのコメ民
>>2
ミスが多い人は対策が思いつかないからミスが多いのであって、その指示は具体性がなく全く意味を持たない無能の発言だし、出来ない人に出来るようになれという言い方は「相手が傷付くか考えた発言」ではないというダブルスタンダード、こんな無能が自分は正常で他人は発達障と言い張る世界
ミスが多い人は対策が思いつかないからミスが多いのであって、その指示は具体性がなく全く意味を持たない無能の発言だし、出来ない人に出来るようになれという言い方は「相手が傷付くか考えた発言」ではないというダブルスタンダード、こんな無能が自分は正常で他人は発達障と言い張る世界
5: 名無しのコメ民
ヒューマンエラーを起こさないための対策は、馬鹿には細かくて無意味行いに見える
もしもの備えなので常に厳密に運用する必要があるが、馬鹿には無意味な事にこだわるように見える
馬鹿は情緒を実務上の重要事項より優先して他人に迷惑をかけても、それを情緒に基づいた一般性を理由に正当化する
業務上も実生活上も迷惑この上ない存在
もしもの備えなので常に厳密に運用する必要があるが、馬鹿には無意味な事にこだわるように見える
馬鹿は情緒を実務上の重要事項より優先して他人に迷惑をかけても、それを情緒に基づいた一般性を理由に正当化する
業務上も実生活上も迷惑この上ない存在
6: 名無しのコメ民
「知り合いの先生」というのがわからない
先生という職業はないから、報告者は医者にかかったのか?
教師・医者・弁護士・代議士あたりの肩書をもつ友人に愚痴を言っただけなのか?
私も発達のケがあるからそういうの気になるわ
日本語と事務能力低いのかなと思う
先生という職業はないから、報告者は医者にかかったのか?
教師・医者・弁護士・代議士あたりの肩書をもつ友人に愚痴を言っただけなのか?
私も発達のケがあるからそういうの気になるわ
日本語と事務能力低いのかなと思う
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